(有) ヤングドライ金沢の代表取締役 栃谷義隆さんの経験した従業員の退職事件は、“小善は大悪に似たり” の典型的な例だと思います。こういう経験をしないと塾長のおっしゃっている “矛盾する両極端の考え方を同じ人が持ち、それを正常に機能できる能力が現代…

燃える集団づくりをめざす 集団が燃える集団になるかどうかは、事業がうまくいくかどうかと同義語だと塾長は述べられています。燃えるから事業がうまくいく、事業がうまくいくから燃えるということだと思います。 少しでも仕事が改善する、よくなることはと…

逆境時代のトップの使命 逆境を乗り越えるトップの使命は会社という船が転覆しない様に必死に頑張ることです。 社長の形相が変わってくるほどでなければならない。社長は朝から晩まで、奮闘し、目の色を変えて頑張る。会社に緊張感がピーっと走る。従業員は…

塾長理念「信念にま願望を高める」 自分が思いついた願望を実現不可能と考えてしまう人、実現出来ない理由づけをする人は不可能であるという結論を出し、すぐに諦めてしまう。 強い願望を持った人ですと、周囲の環境がいかに難しくても願望を実現する方法を…

利己と利他で指導者の成功・不成功が決まる。 人間の心の中には利己の心と利他の心がいつも存在する。人間は動物であり、その動物としての本能から、自己防衛をはかり、他人を害してでも生き延びようとすると思います。お金を沢山貯えて、楽をしたい、という…

心を高めることを目標にする経営者集団がお互いの失敗、成功、目標を共有し、稲盛哲学を実践しようと頑張っている様子がかかれており、私にとって、大変な元気を頂きました。お互いに切磋琢磨できる機会を与えて下さる盛和塾に感謝の念で一杯です。 ウソは困…

素直にまねることの大事さは、言葉では分かっているつもりですが、毎日の仕事の中で、稲盛哲学の実行、実践には程遠い道にいる自分を感じます。稲盛哲学の経営や人生に役立つ考えを盗んでやろうと思いますが、実践に充分生かされておらず、盛和塾1号を読み反…